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課程培訓
設備固定資產管理培訓

【適合對象

制造型企業總經理、財務負責人、財務部資產管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員。

 

研修內容

第一章 設備固定資產管理的主要內容及作用

1、主要內容

11 設備資產價值評估

12 設備運行效率評估

13 設備投入產出分析

14 設備生命周期的的日常管理

2、作用

21 設備投資回報效益提升

22 企業管理水平提升

23 為企業可持續健康發展打基礎

24、案例說明與分析

 

第二章 設備固定資產管理成效考核指標及說明

1、設備投資回報率

1.1、計算公式

1.2、說明

2、設備綜合運行效率

3、設備平均無故障工作時間

4、案例說明與分析

5、設備的有效運轉率管理

6、啟發

討論結論

 

第三章 設備固定資產管理的一般流程及控制要點

1、設備固定資產管理流程圖及說明

1.1、流程圖

1.2、說明

1.2.1、設備固定資產分類及帳目建立

1.2.2、設備規劃

1.2.3、設備投資技改預算及可行性論證

1.2.4、設備購買、自制及驗收

1.2.5、設備投入前價值評估

1.2.6、設備日常管理

1.2.7、設備盤點與費用支出登記分析

1.2.8、設備投入產出分析

1.2.9、設備運行效率分析

1.2.10、設備固定資產評估與核算

案例說明與分析

 

2、設備固定資產管理流程控制要點

21 設備規劃控制要點

2.1.1、設備規劃制訂依據

2.1.2、設備規劃制訂及實施流程

22 設備申購控制要點

23 設備選型的控制要點

24 設備供應商選擇、評估的控制要點

25 設備采購的控制要點

26 設備自制的控制要點

27 設備安裝、驗收的控制要點

28 設備付款的控制要點

29 設備前期培訓的控制要點

210 設備固定資產編號的控制要點

211 設備臺帳、檔案建立、維護的控制要點

212 新設備投入財務優惠政策充分利用控制要點

213 設備操作規程、保養作業指導書制訂、確認及培訓的控制要點

214 設備保養控制要點

215 設備維修控制要點

216 設備運行維護記錄的控制要點

217 設備固定資產盤點的控制要點

218 設備運行維護費用記錄與分析控制要點

219 設備技術改造的控制要點

220 設備配件管理控制要點

221 設備折舊、價值評估、投資回報、運行效率數據收集及分析控制要點

222 設備報廢、設備殘值確定控制要點

223 設備后期處理控制要點

224 案例說明與分析

 

第四章 設備固定資產制度管理及信息化管理

1、組織架構、崗位人員分工

2、設備固定資產制度管理制度的制訂、確認與實施

3、設備固定資產信息化管理的控制要點




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